5月19日，茂名石化煉油分部四號(hào)柴油加氫裝置停工檢修，這是裝置2015年1月開(kāi)工投產(chǎn)以來(lái)首次停工大修。此次大修內(nèi)容包括更換催化劑，所有容器設(shè)備開(kāi)蓋檢查等共30天。
煉油分部和聯(lián)合八車(chē)間主動(dòng)作為、不等不靠，積極安排人力，統(tǒng)籌時(shí)間規(guī)劃，制定檢修任務(wù)清單，提前完成了改造項(xiàng)目確認(rèn)和裝置開(kāi)停工方案編制工作。積極轉(zhuǎn)變檢修思路，積極實(shí)行“制度”檢修新模式。在統(tǒng)籌檢修時(shí)，成立裝置檢修質(zhì)量小組，并通過(guò)對(duì)他們進(jìn)行容器內(nèi)件驗(yàn)收、高壓法蘭面驗(yàn)收、換熱器回裝試壓等方面知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行清單列表，確定每一層級(jí)的負(fù)責(zé)人，對(duì)關(guān)鍵步驟進(jìn)行“三級(jí)”確認(rèn)，從而確保已檢修過(guò)的設(shè)備質(zhì)量可追蹤，責(zé)任人的主體責(zé)任能有效落實(shí)。
上行下效，打通安全檢修“最后一公里”。分部和車(chē)間不斷加強(qiáng)檢修培訓(xùn)，專(zhuān)門(mén)組織班組人員在副班學(xué)習(xí)裝置開(kāi)停工方案，并在學(xué)習(xí)中用討論和桌面演練的形式來(lái)具體分析檢修中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，真正讓班組人員做到入腦入心，為裝置的安全檢修搭建起一道隱形的保護(hù)網(wǎng)。在裝置開(kāi)停工前，分部組織車(chē)間管理人員和班組人員進(jìn)行裝置開(kāi)停工推演，進(jìn)行開(kāi)停工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保開(kāi)停工過(guò)程安全，風(fēng)險(xiǎn)可控，確保無(wú)環(huán)保問(wèn)題。
分部黨政工團(tuán)充分發(fā)揮先鋒隊(duì)和生力軍作用。分部黨團(tuán)員充分發(fā)揮裝置檢修先鋒隊(duì)和生力軍作用，成立“青年突擊隊(duì)”和開(kāi)展檢修現(xiàn)場(chǎng)主題黨日、團(tuán)日活動(dòng)，用青年的朝氣和活力帶動(dòng)整個(gè)檢修過(guò)程，也促進(jìn)了青年的成長(zhǎng)。來(lái)源：中國(guó)石化新聞網(wǎng) 作者：劉麗婷 豐皓
