據(jù)銀多網(wǎng)了解，金秋時節(jié)，在國家農(nóng)業(yè)部公布的第五批“全國一村一品示范村鎮(zhèn)”名單中，桓仁滿族自治縣五里甸子鎮(zhèn)樺樹甸子村憑借五味子產(chǎn)業(yè)上榜。一個遼東偏遠小村堅持一張好的藍圖繪到底，通過10年不懈調(diào)結(jié)構(gòu)，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，邁進了全國先進行列。
位于本溪市東大門的樺樹甸子村總面積47平方公里，由于地處遼東大山深處，交通封閉、信息閉塞一直是制約村經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸性難題。近年來，村黨支部以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶領(lǐng)村民致富為突破口，把經(jīng)濟發(fā)展著眼點瞄在適合山區(qū)生長的東北特色中藥材遼五味上，把全村土地騰出來標準化發(fā)展五味子產(chǎn)業(yè)，開辟出一條特色鮮明的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。
村黨支部首先從鼓勵農(nóng)民發(fā)展五味子產(chǎn)業(yè)和培訓(xùn)生產(chǎn)技能入手，積極組織黨員走出去到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)考察學(xué)習(xí)，邀請專業(yè)技術(shù)人員來村舉辦各類專題講座，同時充分發(fā)揮遠程教育站點的網(wǎng)絡(luò)功能，使全村90%以上的黨員掌握了五味子生產(chǎn)管理實用技術(shù)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展打牢了思想基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)。他們發(fā)揮全村黨員的帶頭作用，結(jié)合村里的實際狀況，設(shè)置了3個崗位9個責(zé)任區(qū)，組建黨群致富協(xié)會8個、專業(yè)致富區(qū)6個、致富小組20個，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了“領(lǐng)頭羊”。在此基礎(chǔ)上，村“兩委”班子積極同城鄉(xiāng)共建單位縣國稅局溝通，爭取了40萬元資金用于五味子基地建設(shè)，協(xié)調(diào)縣農(nóng)村信用聯(lián)社貸款80萬元幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展五味子產(chǎn)業(yè)項目。很快，村里就建成1000多畝高標準的五味子產(chǎn)業(yè)基地。
為了從根本上解決好產(chǎn)品的市場銷售問題，村黨支部創(chuàng)新思路和方法，通過招商引資，于2006年和吉林集安益盛藥業(yè)公司達成合作協(xié)議，企業(yè)在樺樹甸子村注冊資金50萬元，成立了桓仁益盛五味子基地有限責(zé)任公司，采取企業(yè)出資金和技術(shù)、村集體出土地資源并購買水泥桿等農(nóng)用物資、農(nóng)民群眾投工投勞投資金三方集資入股的形式，形成了支部+公司+基地+農(nóng)戶的五味子產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。這一模式的建立，構(gòu)建起村企互動、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的新機制，不僅確保了基地收獲的五味子由益盛藥業(yè)公司全部負責(zé)收購，企業(yè)有了充足的原料來源；而且村集體占其中13%的股份，也有了穩(wěn)定的收入；農(nóng)民種植戶也從中獲得了穩(wěn)定的增收。經(jīng)過幾年的努力，當(dāng)?shù)匕l(fā)展形勢越來越好，在村支部的帶領(lǐng)下，全村4500畝土地全部種上了五味子，成為全市第一個靠一項產(chǎn)業(yè)致富的產(chǎn)業(yè)化專業(yè)村。
特別值得一提的是，村黨支部并沒有滿足于這一勝利果實而停步不前，而是站在長遠發(fā)展的角度，在產(chǎn)品深加工、市場營銷等拉長產(chǎn)業(yè)鏈條方面不斷探索尋求新的突破。自2009年開始，村里又先后與韓國兩家藥業(yè)會社建立起購銷關(guān)系，并吸引一家韓國客戶在該村建立五女山龍湖樹木園食品加工廠。他們還與新賓青松藥業(yè)等數(shù)家公司建立了供貨關(guān)系，使該村生產(chǎn)的五味子有了多條銷售渠道。目前，樺樹甸子村每年生產(chǎn)五味子干貨350多噸，產(chǎn)值達到700多萬元。來源：本溪日報
